Formations méthodologiques

gestion du cycle de projet

genèse d’un projet de développement
méthode PIPO (analyse du contexte et des problématiques, identification de projet, construction d'un arbre de problèmes et d'un arbre des objectifs, choix de stratégies, élaboration du cadre logique)
construction budgétaire
méthodologies d'évaluation de projets: critères d'évaluation (pertinence, efficacité, efficience, durabilité, impact)
méthodologie d'approche participative des projets de développement: méthode accélérée de recherche participative, outils de planification et autres méthodes
genre, équité, développement et répartition sociale et bénéfices d'un projet

gestion des moyens et des organisations de développement

prix de revient d'un service ou d'un produit
notions d'analyse économique et financière des projets de développement
principe de fonctionnement des institutions et partenaires financiers potentiels
acheminement d'une demande de financement
gestion participative d'un projet, partenariat, partage des rôles et des responsabilités
outils opérationnels de planification du développement local et régional
gestion des ressources humaines
administration générale d'une organisation
types de groupement et d'organisations paysannes